Gestión de la cadena de suministro basada en IA como herramienta de recuperación.

La misión de KTI será proporcionar un aumento reconocible en el resultado final. Una investigación reciente de McKinsey revela que el 61 % de los ejecutivos informan una disminución de los costos y el 53 % informan un aumento de los ingresos como resultado directo de la introducción de la inteligencia artificial en sus cadenas de suministro. Más de un tercio reporta un rebote de ingresos superior al cinco por ciento. Las áreas que generan ingresos en la gestión de la cadena de suministro incluyen ventas y demanda, pronósticos, análisis de gastos y optimización de redes logísticas.

• Inteligencia de transferencia de conocimiento, KTI

Solución. Knowledge Transfer Intelligence proporcionará una nueva solución para integrar los principios de la transferencia de conocimientos en la gestión de la cadena de suministro con un programa basado en la web al que se puede acceder tanto en la nube como en el escritorio. El programa permitirá a las pequeñas y medianas empresas de todo el país mejorar en gran medida sus problemas de gestión de la cadena de suministro. Se estima que más del 38 % de las pequeñas empresas sufrieron interrupciones en la cadena de suministro durante el punto álgido de la pandemia, y todavía las experimentan en la actualidad. El modelo de negocio es replicable en todo el país y en el mundo. Permitirá a los propietarios de pequeñas empresas adoptar tecnología basada en IA para ayudar a estabilizar y optimizar sus cadenas de suministro.

Impacto. El impacto de este esfuerzo se encuentra de manera cuantificable en la reducción del mayor rendimiento de las empresas debido a la mejora de la gestión de la cadena de suministro. La contratación para este programa basado en la web también contribuirá a los impactos proyectados. Los impactos potenciales en los usuarios del programa se muestran en el gráfico a continuación.

Knowledge Transfer Intelligence, KTI cumple con el requisito reglamentario de un esfuerzo propuesto bajo la Materia de Dhanasar como un proyecto que es de "interés nacional de los Estados Unidos" porque el esfuerzo tiene tanto mérito e importancia nacional en el sector de gestión de la cadena de suministro, uno que sea de interés nacional. 26 I&N, diciembre de 884 (AAO 2016).

2.1 Inteligencia de transferencia de conocimiento, KTI tiene un mérito sustancial

Este esfuerzo propuesto tiene un mérito sustancial en los negocios, el espíritu empresarial y la tecnología STEM. Asunto de Dhanasar, 26 I&N de diciembre de 884 (AAO 2016). El programa insignia de gestión de la cadena de suministro inteligente KTI de esta empresa es uno que, cuando se implementa, producirá resultados medibles que muestran la optimización del rendimiento de las pequeñas empresas y la minimización de la interrupción de la cadena de suministro. Un aspecto muy importante de este programa es que proporciona un marco para la gestión sostenible de la cadena de suministro a largo plazo.

Se espera que las soluciones de gestión de la cadena de suministro basadas en inteligencia artificial (IA) sean instrumentos potentes para ayudar a las organizaciones a enfrentar estos desafíos. Un enfoque integral integrado puede abordar las oportunidades y limitaciones de todas las funciones comerciales, desde las compras hasta las ventas. La capacidad de la IA para analizar grandes volúmenes de datos, comprender las relaciones, proporcionar visibilidad de las operaciones y respaldar una mejor toma de decisiones hace que la IA sea un factor de cambio potencial. Sin embargo, sacar el máximo partido de estas soluciones no es simplemente una cuestión de tecnología; las empresas deben tomar medidas organizativas para capturar el valor total de la IA.

3.1 The Challenge: Cómo la crisis de la cadena de suministro está cambiando las estrategias de fabricación nacional.

Según McKinsey, las interrupciones en la cadena de suministro le cuestan a la empresa promedio el 45% de las ganancias de un año durante una década. Knut Alicke, socio de la oficina de McKinsey en Stuttgart, dijo: "La atención se ha desplazado de [la cadena de suministro] no solo como una función que es valiosa cuando algo sale mal, sino que realmente puede ayudarnos a ser mejores". Su comentario apunta a la necesidad de que los fabricantes revisen y mejoren sus cadenas de suministro a través de una mejor tecnología.

3.2 Marco comercial

El Programa de gestión inteligente de la cadena de suministro de KTI será una solución de transferencia de conocimientos para una gestión eficaz de la cadena de suministro. Este sistema asequible y fácil de usar mejorada navegación de suministro existentes y, a menudo, interrumpidas cadenas El programa ampliamente disponible se enfocará en las pequeñas empresas.

3.3 Lo que esto resolverá:

La implementación de este programa KTI reducirá la falta de precisos de extremo a extremo e informes.

• Silos de datos, junto con dificultad para normalizar e integrar datos dispares
• Dificultad para realizar análisis para respaldar el negocio de manera oportuna
• Desafíos con la latencia de datos • Procesos manuales significativos que requieren manipulación y correcciones de datos
• Retrasos en la evaluación de las interrupciones de la cadena de suministro en tiempo real con acciones conocimientos y análisis prescriptivos.

3.4 Diagrama: La piedra angular de este programa es la Torre de control de la cadena de suministro de KTI. Detecte los cambios en la oferta y la demanda en toda la red y responda en tiempo real con decisiones óptimas y automatizadas. La Torre de Control de la Cadena de Suministro de KTI, que monitoreará las señales de oferta y demanda en tiempo real, detectará problemas de manera temprana; e impulse decisiones automatizadas de configuración de la demanda y la oferta con una evaluación inteligente de las opciones de resolución.

La torre de control de KTI puede ayudar a reducir los costosos trámites al detectar de forma proactiva los cambios en la oferta y la demanda y luego recomendar modos de transporte y rutas de flujo óptimos que le permitan cumplir con los objetivos de servicio al cliente sin emisiones de CO2 excesivas y una utilización de activos subóptima.

3.4.1 Marco del programa El programa se basará en un principio simple, como se muestra en el diagrama a continuación.

3.5. Capacidades de la plataforma

El Programa de gestión de la cadena de suministro inteligente de KTI es una plataforma de datos de próxima generación para implementar arquitecturas de estructuras de datos empresariales inteligentes.

Plan

• Planificación empresarial integrada
• Demanda/pronóstico
• Suministro/producción
• Inventario
• de planificación de capacidad

Fuente

• Abastecimiento
• Estrategias
• Selección de proveedores • del rendimiento del proveedor

Operación/fabricación

• Operaciones
• Mejora del rendimiento y
• Gemelos digitales
• robótica

Entrega

• Operaciones logísticas
• Distribución/cumplimiento
• Optimización de DC
• Reabastecimiento
• WMS/TMS
  

Devolución/servicio

• Operaciones de reparación
• Gestión de piezas de servicio
• distribución

Proceso

1. Evaluación inicial
2. Evaluación de transferencia de conocimiento existente
3. Servicios y productos

Una torre de control de la cadena de suministro inteligente de KTI se pondrá a disposición de cada suscriptor del programa de Internet a través de un portal seguro; y a cada cliente que tenga un programa personalizado creado. Además de los servicios enumerados anteriormente, se ofrecerán servicios adicionales como el seguimiento de la fabricación, la adquisición de piezas y la ciberseguridad.

Control Tower Features

Voice of Customer

Synchronized Planning

Sourcing and Procurement.

Supply Chain Risk

Factory Control.

Quality and Recall Managemen

Technical Operations

Logistics

Global Trade and Customs

Customer Service

• Implementation Framework

Phase 1: Content and Evaluation

• Project Manager
• User Experience (UX) Designer
• User Interface (UI) Designer
• Backend Developer

Fase 2: Evaluación de riesgos: Se completará una evaluación integral de riesgos y un análisis de impacto en el negocio.

Fase 3: Diseño del producto La experiencia del usuario y la interfaz de usuario serán wireframed y diseñadas. También habrá pruebas iniciales en esta etapa para garantizar que el diseño sea viable y escalable.

Fase 4: Desarrollo de productos El desarrollo de back-end y front-end se realizará a continuación. La fase de desarrollo comenzará con el desarrollo del backend.

Fase 5: Garantía de calidad Garantizar que el producto final cumpla con las especificaciones será una parte de este proceso. La depuración es otra. Otras comprobaciones de garantía de calidad que se pueden realizar son las pruebas de regresión, las pruebas de rendimiento del software o las pruebas de usuario.

Fase 6: Puesta en marcha del producto En este punto, una vez que la plataforma esté en funcionamiento, comenzará el monitoreo, el mantenimiento y la actualización.